Blog
Scrum en Agile – naar een andere manier van werken
Agile verovert werkend Nederland. Het is een manier van werken waarbij een projectteam flexibel inspeelt op alle veranderingen in plaats van met dichtgetimmerde projectplannen te werken die al achterhaald zijn voordat het project halverwege is. Hoe zit Agile in elkaar...
Functioneringsgesprek op de schop?
Performance Management en functioneringsgesprekken staan weer volop in het nieuws. Niet alleen omdat het einde van het jaar nadert, maar ook omdat een groeiend aantal bedrijven stopt met jaarlijkse beoordelingsgesprekken. Andere bedrijven willen er juist aan...
Do’s and don’ts van zelfsturende teams
Om prestaties en samenwerking in teams te verbeteren wordt er steeds vaker ingezet op zelfsturende teams. Dat is begrijpelijk en een goede zaak. Want zelfsturende teams zijn vaak creatiever, productiever en leveren kwalitatief beter werk. Maar helaas is dat niet...
STOP met trainen, START met verbeteren
In hoeverre passen deelnemers het geleerde toe? Uit een onderzoek van Robert Brinkerhoff naar het effect van training programma's blijkt dat: 15% de nieuw geleerde werkwijze/gedrag niet heeft toegepast of dit niet heeft geprobeerd 70% de nieuw geleerde...
Eerlijke Feedback
Vaak zien anderen eerder en beter hoe we in elkaar zitten dan dat wij dat zelf onder ogen willen of kunnen zien. Om onze blinde vlekken te doorbreken is eerlijke feedback onontbeerlijk. Constructief én recht voor zijn raap. Gewoon eerlijk dus. Een mooi voorbeeld trof...
De mythe van 7/38/55% communicatie
In trainings- en HR-land wordt vaak (en foutief) een onderzoek geciteerd dat onze communicatie bestaat uit volgende ‘verdeling’: 7% woorden 38% stemgebruik 55% lichaamstaal en gelaatsexpressie. Bijna altijd zonder bronvermelding, een daarom lastig te checken. Pas...
De 5 Frustraties van Teamwork
Top-teams zijn positieve teams
Feedback is belangrijk. Zowel complimenten als constructieve kritiek. Welke verhouding werkt het beste? Emily Heaphy and Marcial Losada onderzochten de effectiviteit (in termen van financiële resultaten, klanttevredenheid en 360-graden feedback) van 60 teams van een...
Brene Brown: Goed genoeg is perfect
Vertrouwen is de basis van iedere samenwerking. En dat vertrouwen is vooral gebaseerd op het lef om kwetsbaar te durven zijn. Om jezelf te zijn, en je niet door angst, schaarste of andermans agenda te laten sturen. Een relevante boodschap voor zowel de werk- als...
Geen Energie, Geen Change
Veel veranderprojecten vragen continu aandacht en energie van management en organisatie. En sterven - op het moment dat de managementaandacht verslapt - een stille dood. Als de intrinsieke motivatie en energie van medewerkers niet worden aangeboord, is de kans op...